近日，从中国高等教育学会后勤管理分会传来喜讯，中国矿业大学荣获“全国高校后勤十年社会化改革先进院校”荣誉称号。江苏省共有22所高校获此殊荣，其中徐州市仅有2所。
2000年3月，学校组建后勤服务集团，实行“小机关，大实体”的管理体制模式，与学校的关系由行政隶属关系转为合同制的甲乙方关系，确立了甲乙方契约式的运行机制，并于2003年顺利通过了省教育厅组织的全省高校后勤社会化改革规范分离验收，形成了以校园餐饮、物业管理、水电保障、商贸物流、交流接待、家具制售、校区班车七大板块为主的后勤服务保障体系。2011年3月，集团全面通过ISO9000质量管理体系认证。
十年来，学校新建、改造学生食堂近
后勤集团先后于2000年、2002年、2004年、2006年、2008年、2011年6次进行管理体制和运行机制改革，不断整合和调整，建立了经济效益与社会效益并重的经营绩效考评体制、“统一领导、分权管理”的财务运行模式、两校区条块结合的运行保障体系、“按需设岗、全员聘岗、量化考核”的岗位管理机制、“以岗定薪、岗变薪变”的薪酬分配机制。
